关于企业文化论文范文例文与企业文化的建设和作用相关毕业论文模

2018-08-04 11:25 未知

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  摘 要企业文化一般指企业中长期形成共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范总称,是企业在经营管理过程中创造本企业特色精神财富总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人兴趣、目、需要以及由此行为统一起来,是企业长期文化建设反映.其包含价值观、目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.

  所谓企业文化,就是指导和约束企业整体行为以及员工行为价值理念.企业文化是作用于整个企业企业行为,可以对员工起到指导性和约束性作用,因此企业文化是一种价值理念,贯穿于企业发展整个过程.因此企业要想在日益竞争中立足,就树立良好企业形象,这就意味着建设好企业文化,因为企业文化不仅对整个企业员工影响,其实还在员工个人行为方向上也起到一定作用,而之所以会影响是因为有一种价值理念.

  一个企业物力、财力、信息资源都是有限,而人力资源开发则永无止境.在我国生产力水平尚落后,资金、原材料等资源尚紧缺而人力资源又极丰富情况下,开发、管理好人力资源对提高企业经济效益至关重要.所以,对我国企业而言,企业文化建设极大现实必要性.

  企业文化建设能够降低员工单独信息要求,使员工经营活动集中于特定范围安排之中,减少决策成本,同时可以减少活动中不确定性;企业文化补充了企业正式行政控制体系,减少了内部实施监督成本;企业文化弱化了企业内个人偏好倾向.如下表(1)公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究

  面对日益激烈市场竞争,企业要想发展壮大实现可持续发展,加强企业文化建设,不仅仅因为企业文化可以为企业树立良好竞争形象,因其还可以增强企业内部凝聚力和增强企业市场竞争力.企业文化建设包含着以下四个层面.即制度行为层、目标战略层、精神层、物质层.物质层即企业整体形象塑造,是其中一个重要.市场经济条件下每个企业都想占有更大市场,然而要想胜者,唯一需要就是美誉度,从这一角度上看,企业间竞争不仅有产品和价格,更有企业整体形象竞争,建立个性鲜明、信誉良好企业形象已企业经营成败一个关键因素.

  随着市场经济到来,企业竞争日益激励,旧企业管理制度已不能适应企业发展,因此创新企业文化,可为现代化企业管理提供了丰富内涵,科学观念、开放模式、柔软手段为企业管理创新开辟了广阔天地.创新企业文化建设可以推动企业管理制度,同时也可以给企业管理注入新活力.建立现代企业制度就是要顺应时 展管理科学,使企业在经营管理上更加科学化、规范化、适应市场经济发展要求,而企业文化正是渗透于整个管理过程中一种软管理从某种意义上说企业文化是管理文化.企业制度是一种文化体现,当一个企业还责权不清、管理无序层次上时,其文化建设必受到阻力停留在表面,难以深入下去.因此,把企业制度建立与企业文化建设有机结合起来,使企业一方面建立起科学管理机制,规范企业运作,一方面通过企业文化建设限度地调动企业职工因素,制定和完善为职工所能接受制度和规章,为职工所认同企业精神,形成一种向心力,使企业充满生机和活力.

  一个企业能否持续发展,能否增强竞争力在很大程度上取决于人培养和职工科学文化素质提高,这是企业发展长盛不衰关健所在和持久动力.若职工基本素质不高或缺乏良好职业道德,生产力健康持续发展是不可能.企业文化建设也只能是纸上谈兵,加强培训不断提高企业职工基本素质,是建设企业文化基础保证.企业文化建设为企业发展提供智力支持,最重要表现就是培养高素质职工队伍,这是企业文化建设重要内容更是一项基础性工程.

  企业文化能够培育企业精神,升华企业理念,确定企业发展目标,优化企业环境,树立企业形象,打造企业品牌,提高员工素质,增强企业核心竞争力,可以整合、调动各种因素.

  关于企业文化论文范文例文化通过调动广大职工工作性、主动性和创造性,推动企业技术进步,提高企业管理水平,促进企业节能降耗,实现企业产品更新,促使企业不断发展.

  企业文化能增进职工间友谊与和谐,沟通职工情感与理解,提高职工工作热情,培养职工与企业同甘苦共命运感情.

  综上所述,企业在日趋激烈市场竞争中,企业文化建设必不可少,因此在企业文化建设过程中应结合实际情况,实施企业文化战略,建立体现本企业特色人本文化、质量文化、管理文化、经营文化及环境文化,不断丰富企业文化内涵,企业精神文化是企业文化核心,也是企业文化建设中重要,在培育企业精神、企业观念要认真梳理和提炼,使之符合本企业实际,本企业特色;做好企业文化宣传和推广,使之尽快为企业全体职工所认同、所接受,渗透体现在本职工工作中,不断丰富、完善和更新企业文化建设.

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